Ближний круг (14:12) Специалисту по управлению,хорошо усвоившему ее азы,ясно,что надо делать дальше.Собрать подходящих людей, организовать соответствующую структуру,раскинуть «паучью сеть» из доверенных людей,выдели «ближний круг, хорошенько продумай стимулы.И вперед...
Вот только куда?Нет ясности.Плохо,что в памяти...